PRÓXIMA NEGOCIACIÓN DEL DECRETO DE RPT: ADVERTENCIA SOBRE LA ADSCRIPCIÓN ÚNICA DE PUESTOS
LUCHAMOS POR TUS DERECHOS PORQUE SOMOS FUNCIONARIOS COMO TÚ
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FRENTE A LA DESINFORMACIÓN: HECHOS, FECHAS Y COMPETENCIAS
El SAF es mayoritario absoluto en la Mesa Sectorial de Personal Funcionario (52,88 %), que es el ámbito legal y específico donde se negocian las condiciones del personal funcionario de la AGJA.
Pretender que la defensa del personal funcionario deba subordinarse a una mesa dominada por intereses laborales no es unidad, es dilución.
Lo que hizo fue presionar para trasladar al modelo funcionarial una lógica laboral, especialmente orientada a la categoría V del VI Convenio, como acreditan los propios datos de distribución de efectivos.
Sin la mayoría absoluta del SAF en la Mesa Sectorial, el reparto habría sido radicalmente distinto y perjudicial para A1, A2, C1 y C2.
- solicitó formalmente la convocatoria de la Mesa Sectorial,
- registró una propuesta completa y coherente de importes,
- y forzó un escenario real de acuerdo solo para personal funcionario.
- El proceso de equiparación retributiva se inició en septiembre de 2024 con un escrito conjunto redactado por el SAF.
- El informe que demostró que éramos el colectivo peor pagado de España fue elaborado y publicado por el SAF en diciembre de 2024.
- El Grupo de Trabajo del Decreto de Carrera y Evaluación se constituyó en la Mesa Sectorial, no en la Mesa General.
El SAF seguirá haciendo lo que siempre ha hecho:
- defender exclusivamente al personal funcionario,
- con datos, propuestas y responsabilidad,
- sin confundir ámbitos ni sacrificar a unos colectivos para contentar a otros.
SEGUIREMOS INFORMANDO
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Carrera Horizontal y Evaluación del Desempeño: qué se ha firmado y qué defendió el SAF
Desde el SAF queremos trasladaros, de forma transparente, cuál ha sido nuestra posición a lo largo de todo el proceso negociador y por qué consideramos importante contextualizar el acuerdo alcanzado.
Durante toda la negociación, el SAF fue la única organización que defendió de forma firme y coherente un modelo de carrera profesional pensado específicamente para el personal funcionario, ajustado a su estructura real y basado en criterios técnicos y de proporcionalidad. Frente a ello, en la Mesa General prevalecieron intereses vinculados al personal laboral del VI Convenio y del sector instrumental, cuya realidad organizativa es muy distinta a la funcionarial.
Gracias a la mayoría absoluta del SAF en la Mesa Sectorial de Personal Funcionario, se consiguió frenar un reparto claramente desequilibrado que habría desviado gran parte del margen económico hacia el Grupo V del personal laboral, en detrimento del resto de subgrupos funcionariales. Esa posición de fuerza permitió mantener la proporcionalidad entre cuerpos y asegurar un resultado más justo para el conjunto del funcionariado.


